结束了微信和叮当网的会谈，话题再次回归到青苹手机。
沈倾问道：“青苹手机自投产到现在一共库存多少？备货足够吗？”
李国振微微坐直了身体，看着沈倾说道：“青苹手机自产线安装以来，投产三个月，目前库存百万台。应该足够应对时下所需。”
“一百万？”
沈倾皱起眉头，比预想的要少一些。
青苹科技引进10条手机生产线，按理说产量应该不止这么点才是。于是沈倾问道：“是出现了什么问题吗？按理说10条产品不该就一百万太才是。”
李国振说道：“一条高速线按正常理论一天产量是可以达到2500pcs，然而实际的产能是2000pcs左右，然而组装一台手机的工艺相当复杂，咱们收购的几家工厂大多数人员都是要经过培训之后再入职，所以平均一条产线一天下来也就1000多台手机。”
沈倾闻言有些头疼，青苹科技是以技术研发为核心的企业，不同于富士康这样专注加工的企业，所以在产线上并没有太大的投入，三个月一百万太的产能，随着工人的技术成熟，也许会有更高的产能，不过撑死一年的产能也就500万台左右，这可就有些低了。
相对于2019年华为35条产线，月产240万台手机的产能，那简直是弱到爆。
“产量必须提高！”
沈倾敲了敲桌子，道：“可以酌情增加产线，但是产能问题绝非仅仅只是产线不足的缘故，只要是人为生产，自然就存在管理上的不足。”
前世2014年，华为同样的产线需要80人同操一杆枪，发展到2019年却仅仅只需要不到20人就可以完成一台手机的封装，而时间不到30秒。
如果按照两班倒的情况来看，一个员工一天工作时长也就是10个小时而已。
虽然2019年的华为已经完全不如全自动化作业，虽然2010年的产能怎么也不可能和2019年相提并论，但是就目前青苹科技这个产能沈倾还是无法接受。
沈倾想到前世的华为，除了自动化设备带来的产能影响之外，华为自身也非常注重产线革命，华为产能提升的过程不乏员工的自我改进，历经几年的时间，不仅仅将产品生产的时间缩短，就连人工也压缩了80%之多，真正意义上可以说是一场来自产线上的革命。
沈倾叹了口气，道：“作为科技型企业，我们不仅仅要注重产品技术的开发，管理上的革新也是很有必要的，远的咱们不说，单单就人为熟知的流水作业管理就为工厂产能带来了巨大的变革，技术是靠科学，可是管理一样需要科学，如果我和你说未来有工厂能够实现30秒完成一台手机封装，你敢相信吗？”
沈倾的话一出口，不仅是李国振，就连在场的安迪和林抚也一脸难以置信，似乎这根本就没有可能。